DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ (REENGINEERING)

Amaç : Günümüzde herşey çok çabuk eskimektedir. Bunun sonucu olarak değişimin gerekliliği ve yeni koşullara çok çabuk uyum gösterebilme önem kazanmaktadır. Yaşanan hızlı değişim nedeniyle işletmelerin varlıklarını sürdürebilmelerinde, değişimi yönetmelerinde ve işletme içi değişim gereksinimlerini teşhis edebilmelerinde yardımcı olmaktır.

Katılımcılar : İşletmelerdeki tüm yönetici, uzman ve çalışanlar.

Süre : 1 gün ; Saat : 9:00-17:00

Eğitim İçeriği :

  • Değişim Mühendisliği Nedir?
  • Değişimin temel kavramları ve yöntemleri
  • Değişim Süreçleri
  • Değişim türleri ve hedefleri
  • Değişim ve organizasyon anlayışı
  • Değişimin uygulanması
  • Değişim nasıl doğru bir şekilde yapılır?
  • Değişimin uygulama hataları nelerdir?
  • Lider ve Takım
  • Direnci Yönetmek
  • Değişimin Değerlendirilmesi.

Katılımcılar Ne Öğrenecekler ?

  • Değişim Mühendisliği’ nin (Reengineering) özellikleri,
  • Değişim Mühendisliği’nin (Reengineering) uygulanmasında karşılaşılan sorunları, başarı koşullarını ve yapılmaması gerekenleri.

Yorumlar kapatıldı.